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XXX年神经外科工作总结及XXX年工作计划

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在过去的一年里,我科在医院领导的领导下,在各职能部门的支持下,经过全科的积极努力,使科室的各项工作稳步推进,现汇报如下:

一、XXX年工作总结
(一)医德医风方面
   科室团结,医护之间互相尊重,具有良好的工作氛围。其中常年为两位植物状态患者上门服务,及时更换胃管、气管套管等,经常征求患者及其家属对我们工作的意见和建议,努力改善服务态度和服务质量,力争社会效益和经济效益双丰收。
(二)业务方面
    XXX年收住病人XXX多人次,各种手术病人XXX余例以上,业务收入XXX,很好的完成了医院的任务指标。全科医护人员以精湛的技术和无私的奉献精神,赢得到了病人家属的高度评价。由于本地区神经外科的特殊性,我科的主要病种以颅脑损伤和脑出血为主。而对于重型颅脑损伤的抢救,已建立了一套颇为完备、高效的诊治方案,多种方法治疗高血压性脑出血技术,及时抢救1例双侧瞳孔散大的脑疝晚期患者。

(三)学科建设

科室目前人力资源和梯队建设较合理,进入了学科建设的良好轨道,需要增加医生X名。今年利用每周三晨交班时间进行业务学习,全年授课XX次。开展了新技术项目X项:巨大枕大池囊肿-腹腔分流手术。科室全年发表学术论文X篇,......》、《.......》发表在《.......》上。

二、XXX年工作计划
   XXX年对我科来说依然是需要稳定、巩固、发展和壮大,我们既感觉到了压力和困难。具体到神经外科,我们认为有以下工作需要进一步加强和努力:

(一)以项目带动科室发展和宣传

脑血管病是我国中老年人群的常见病、多发病,近年来呈上升和低龄化趋势,农村地区也日益突出。特别是乡村医、社区医生对脑卒中的一级预防、二级预防知识了解不足,神经外科和神经内科经拟开展XX地区乡村医、社区医生脑卒中规范化治疗及预防推广项目”,以推动地区基层卫生院及村医、社区医生对脑卒中预防的重视。

(二)强化经营意识
   神经外科发展存在不足,具体措施是要进一步降低用药成本比例,特别是抗生素的管理做到合理的控制。拓展服务范围,抓住医院的市场经营的措施,培养重点人群和客户,努力拓展病人来源渠道,提高神经外科及医院的知名度和影响力。要遵从市场,提升微创脑出血的宣传力度,改善神经外科的发展瓶颈,着力打造咸阳市的品牌专科特色。

(三)确保医疗安全,提高病人满意度

进行及时有效的医患沟通,将可能发生的纠纷消灭在萌芽状态。今年有1起医疗纠纷,总结原因,医生医疗风险意识淡泊,没有及时发现和处理问题,致使失去了最佳的抢救时机,科室已经反复讨论和吸取教训,并做了科室的处理意见。

(四)开拓创新,促进科室发展

形势在发展,医院在前进,脑外科有许多领域、病种、技术需要我们去掌握、去提高。我们清醒地认识到,我们依然存在许多不足,比如医教研需要进一步改善,病源需进行拓展等等。神经外科也需要大范围的专业知识普及和宣传,更希望在不久的将来能够成立XX市的“脑病中心”。

    总之,我院神经外科距离医院的要求还有很大差距,医院的兄弟科室给我们树立了一个学习的榜样,也为我们提供了一个有利的发展环境,我们一定以巨大的热情和信心投入到工作中去,为我们医院的发展做出力所能及的贡献!

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